Помощь по Теле2, тарифы, вопросы

Почему уволились с предыдущего места работы — достаточно частый вопрос от работодателей. В список примеров реальных причин увольнения с предыдущего места работы входит: по инициативе работодателя, по собственному желанию, из-за призыва в армию, по совместительству. Уход с места службы реализуется согласно требованиям, которые прописаны в Трудовом Кодексе РФ.

ТК РФ также предусматривает дальнейшее трудоустройство гражданину. Большая вероятность устроиться на новое место будет у того претендента, который в резюме написал подробности своего увольнения.

Примеры причин увольнения с работы для резюме

Причины увольнения с предыдущего места работы для резюме не подавляют инициативу искать новые вакансии. Чаще всего компании предлагают заполнить анкету или резюме, где соискатель отвечает на вопросы разного характера. Если анкета сжатая, будущему сотруднику нужно лишь написать свои личные данные. В развернутой анкете, кроме информации о себе, нужно указать причину ухода со службы.

Рекрутер с меньшей вероятностью пригласит на собеседование человека, который задействует примеры без конкретики: низкий уровень заработной платы, по семейным обстоятельствам, по собственной инициативе, сокращение, неподходящий коллектив. Отвечать на вопросы в резюме нужно в развернутом виде. Примеры конкретных причин увольнения с предыдущего места работы для резюме:

• Нет возможности развиваться по специальности. Отсутствует карьерный рост;
• Знания, идеи и предложения не одобрило руководство. Возникло недопонимание, с которым стало тяжело работать;
• Предыдущее место службы отнимало все время и силы, которых не хватало для повышения квалификации;
• Массовое увольнение, сокращение штаба, закрытие отделов. Компания предоставляла сомнительные шансы на дальнейшее развитие производства.

В список примеров ухода с должности для резюме соискатель может указать желание развиваться в другой сфере. Будут уместны такие причины, как: возможность попробовать себя в другом направлении или желание применить навыки, способности и опыт для становления профессионалом широкого профиля.

Если уход с должности прошел с громким скандалом, не нужно указывать это в резюме. Лучше дождаться собеседования и поговорить с рекрутером напрямую. Также недопустимо указывать примеры причин, подобно: тяжелый рабочий график, невозможность работать с неприятными людьми, регулярное посещение курсов, кризисная ситуация в стране и тому подобное.

Такие примеры для резюме оставляют только негативное впечатление от кандидата и в меньшей степени дают ему шанс получить заветную должность.

Причины увольнения с работы по инициативе работодателя

Согласно статьям 71 и 81 ТК РФ работодатель имеет право уволить работника и расторгнуть с ним трудовой договор. Примеры причин увольнения с должности по статье 81 Трудового Кодекса РФ включают:

• Сотрудник виновен в совершении недопустимых поступков: аморальные деяния, воровство, проведение махинаций, не исполнение трудовых обязанностей, в соответствии с Трудовым Кодексом РФ;
• В связи с неподходящими личностными качествами сотрудника. Только в том случае, если есть основания и соблюдены правила увольнения;
• Статья 71 ТК РФ гласит: отчисление сотрудника может быть из-за не прохождения испытания;
• Работодатель вправе уволить специалиста, если он без уважительной причины не явился на работу. В результате прогула — пункт 6 статьи 81 ТК РФ;
• Отсутствие на рабочем месте сотрудника продолжительное время.

Прежде чем писать заявление на отчисления работника, нужно удостовериться в настоящей причине прогула.

Увольнение с работы по совместительству

Совместитель — работник, который помимо основного объема работы выполняет дополнительные задания. Подписание документа о его отчислении делается на общих основаниях с учетом причин, которые прописаны в Трудовом Кодексе РФ. О сокращении по совместительству извещают за да месяца. За этот срок работодатель должен предложить другие вакансии работнику.

Если предложенные варианты не подходят, сотрудник увольняется на основании сокращения штаба. Совместителю выплачивается выходное пособие в размере заработной платы. Выплата делается в течении двух месяцев, пока сотрудник не найдет вакантное место.

Согласно ТК РФ по совместительству нельзя сокращать беременных женщин, единственных кормильцев в семье, людей, которые находятся в отпуске, на больничном и матерей, которые ухаживают за детьми.

Увольнение с работы по собственному желанию Трудовой кодекс

В соответствии со статьей 80 ТК РФ известить работодателя об уходе по собственному желанию нужно не раньше, чем за две недели. Работник может не говорить какая инициатива сработала для его решения уйти. Для отчисления достаточно лишь написать заявление и подать его в кадровую службу. За две недели сотрудник вправе забрать документ назад, если желание уйти с должности отпало. В свою очередь начальник по Законодательству РФ не должен противиться намерению своего подопечного.

После оповещения о своем уходе необходимо еще две недели поработать. За это время начальник сможет найти замену увольняющемуся, а работник окончательно убедится в правильности решения.

Окончательный уход сотрудника по собственной инициативе сопровождается приказом об увольнении, заполнением трудовой книжки и расчетными действиями. Человек, который уволился, согласно статье 140 ТК РФ вправе получить заработную плату, компенсацию за отпускные, премиальные и другие виды выплат, которые предусмотрены Трудовым Кодексом.

Увольнение с работы в связи с призывом в армию

Если уход с места работы связан с призывом в армию, работодатель должен:

• Расторгнуть трудовой договор по форме Т‑8;
• Сделать пометку в книге приказов об уходе работника;
• Проинформировать порядком приказа бывшего сотрудника. Ознакомление завершается подписью увольняющейся стороны;
• В соответствии со статьями 140 и 178 ТК РФ делается расчет зарплаты и компенсации за неиспользованные отпускные;
• Заполняется трудовая книжка, которую сотрудник получает в день ухода;
• В течении двух недель начальник должен известить военный комиссариат об уходе сослуживца.

Причина увольнения с работы в связи с призывом в армию не гарантирует закрепления должности для сотрудника. Только при заполнении анкеты, составления нового резюме, прохождения собеседования можно вернуться на предыдущее место работы. Нет достоверных фактов, что в связи с призывом в армию возьмут бывшего сотрудника по окончанию службы.

Причины увольнения без отработки

В случаях срочного ухода с работы можно получить документ-оповещение об увольнении без двухнедельной отработки. В список причин входит:

• Выход на пенсию. Независимо: выход на пенсию в положенный срок или решение уйти с должности человека, пребывающего уже на пенсии;
• Уход по инициативе ;
• Уход в связи с перемещением супруга-супруги в другой город, страну;
• Несоблюдение условий, которые прописаны в Трудовом Кодексе работодателем;
• Зачисление на учебу.

Если условия трудоустройства соответствуют пунктам ТК, нет оснований уходить с работы, переходить в другой отдел или придумывать в резюме причины увольнения: по своей инициативе, в связи с призывом в армию, по совместительству или желанию работодателя. Найти рабочее место непросто, поэтому хорошо, когда условия сотрудника и работодателя совпадают.

Мало в каком бизнесе постоянная текучка кадров может быть положительным явлением. Для большинства же работодателей уход сотрудника является стрессовой ситуацией, которая негативно сказывается на всем рабочем процессе и, соответственно, получении прибыли. Более того, в некоторых случаях уход ключевого сотрудника вообще может парализовать работу предприятия. А усложнить потерю может еще и требование относительно длительной подготовки нового работника к имеющемуся процессу. Рассмотрим самые распространенные причины, по которым уходят сотрудники

Причина увольнения №12 – расхождение принципов

Не так уж часто сейчас люди по причине идеологических и принципиальных разногласий с работодателем. Но иногда возникают ситуации, в которых увольнение по этим причинам возможно. Например, когда компания, в которой работал убежденный веган, начинает в качестве побочного проекта строить ферму с крупным рогатым скотом. Или же при выражении компанией поддержки определенным политикам, которые могут вызывать антипатию у сотрудника.

Такие ситуации составляют лишь малую долю от общего количество самостоятельных увольнений сотрудников, но для многих работодателей они являются самыми непредсказуемыми. Тем не менее, серьезный ущерб бизнесу подобное увольнение обычно может нанести лишь при небольшом количестве сотрудников. И в малых предприятиях у работодателя всегда есть возможность предупредить такие события или хотя бы находиться в курсе интересов и принципов своих работников.

В целом, повлиять на подобную ситуацию руководитель отдела, кадровые специалисты или сам работодатель практически не могут. И такое влияние, если оно и будет возможным, вряд ли будет оправданным – нет смысла жертвовать интересами бизнеса ради интересов одного отдельного работника. Однако в случае, если политика компании и её действия вызывают массовое недовольство сотрудников, и подобные увольнения становятся не единичной практикой – следует всерьез задуматься над выбранными векторами развития.

Причина увольнения №11 – большое расстояние

В целом, именно из-за большого расстояния от дома до работы, покидают свое рабочее место сотрудники нечасто. Ведь при поступлении на работу они знают, с чем им придется столкнуться. Другое дело – когда смена расстояния до работы возникла уже после начала трудовых взаимоотношений. Например, после переезда офиса или наоборот – смены места жительства сотрудника. Лишнее время, затрачиваемое на поездки до офиса, повышение стоимости проезда в междугородном и городском транспорте – все эти факторы негативно влияют на сотрудника и могут даже подтолкнуть его к увольнению.

При этом на данную ситуацию работодатель имеет возможность и повлиять. В случае, если сотрудник является весьма ценным для предприятия, однако имеет сложности с проездом до работы, можно предложить ему различные варианты компенсации. Например – частичную оплату стоимости транспорта либо сужение фактических требований к пребыванию на рабочем месте, если таковое допустимо. То есть, ценного сотрудника можно отпускать с работы раньше, а ожидать на ней – позже. Однако подобная практика должна использоваться в индивидуальном порядке, так как может негативно повлиять на остальной коллектив, который будет недоволен подобными чрезмерными поблажками.

В целом, следует всегда учитывать, что когда такая ситуация возникает по вине работодателя, например – при переезде предприятия, лучше всего определить ряд послаблений для всех работающих сотрудников заранее и обсудить варианты дополнительных льгот или иной помощи с самими трудящимися. В случае, если на увеличение времени путешествия на работу и с нее повлияли сторонние факторы – изменение маршрутов общественного транспорта, закрытие трасс и дорог на ремонт – следует искать компромиссы с работниками, которых затронуло таковое изменение. Если же проблема состоит в переезде одного из сотрудников – какие-либо меры для улучшения его состояния стоит предпринимать лишь в случае полной уверенности в том, что они не повлияют на обстановку в коллективе.

Причина увольнения №10 – личные факторы

В большинстве случаев люди увольняются именно из-за неудовлетворенности теми или иными аспектами трудовых взаимоотношений. Однако это касается не всех ситуаций – в некоторых случаях работодатель и его предприятие абсолютно не связаны с увольнением работника. Причина увольнения может крыться в абсолютно сторонних, личных факторах, влияющих на жизнь работника.

К таким ситуациям можно отнести различные семейные изменения. или наоборот – свадьба, рождение ребенка, переезд семьи – список подобных ситуаций, которые могут привести в итоге к увольнению, крайне широк. И работодателю не следует винить себя или искать ошибки в собственной кадровой политике, если работник увольняется именно в связи со сложившимися в его личной жизни обстоятельствами. К таким же ситуациям можно отнести и возникающие у работников проблемы со здоровьем, не связанные с профессиональной деятельностью. Но в этом случае все же поддержка работодателя и помощь могут иметь огромное значение для увольняющегося.

При этом рекомендаций, которые могли бы однозначно удержать сотрудника на рабочем месте в таком случае дать невозможно. Конечно, работодатель может тщательно обсудить этот вопрос с работником и предложить какое-либо компромиссное решение, но далеко не всегда такой компромисс может быть возможен. Увольнения по личным причинам случаются не так уж и часто, поэтому в первую очередь, к ним следует относиться как к данности – все же человеческая жизнь нестабильна, и далеко не у каждого человека в ней работа стоит на первом месте.

Причина увольнения №9 – критическая ситуация в компании

Во времена экономических кризисов, многие сотрудники ищут новых возможностей и перспектив, другие же – стремятся получить как можно больше сразу, не дожидаясь тяжелых дней. То же самое, только в куда большей мере, касается и кризисов не на общем рынке, а в масштабе отдельно взятого предприятия. Тяжелая обстановка или только намечающийся кризис, могут заставить работников уволиться заранее, не дожидаясь банкротства бизнеса, после которого они будут лишь знать, что бесплатно проработали в течение нескольких недель или месяцев без возможности получить свой заработок.

В случае, когда кризисная ситуация в бизнесе присутствует, весьма важную часть антикризисных мероприятий должны составлять именно мероприятия, посвященные простым работникам и ключевым специалистам этого бизнеса. Тяжелые моменты в бизнесе могут стать как силой, разрушающей коллектив и эффективность труда, так и наоборот – ситуацией, в которой работники могут сплотиться и на своих плечах буквально вытащить бизнес из тяжелых времен.

Поэтому для работодателя важно максимально прямо и открыто сообщать работникам о кризисах в бизнесе, однако, без излишнего сгущения красок. Развенчание слухов и предотвращение паники, вместе с предоставлением правдивой, пусть и не самой радужной информации, способны сделать намного больше, чем банальное замалчивание имеющихся проблем и рисков.

Причина увольнения №8 – низкая мотивация работников

Отсутствие мотивации для работы может стать причиной увольнения лишь в самых запущенных случаях. Однако недостаточная мотивация сама по себе является крайне серьезной проблемой, и увольнения по этой причине являются серьезнейшим маркером структурных недостатков кадровой политики предприятия. В первую очередь, основным инструментом мотивации работников должны являться премии.

Действующее трудовое законодательство позволяет использовать самые разнообразные системы премирования сотрудников. Однако многие работодатели до сих пор подходят к вопросу назначения и выплаты премий лишь формально – просто выписывая их трудящимся как дополнительную 13-ю заработную плату или выдавая регулярно. Такое премирование практически полностью уничтожает саму мотивационную сущность данной процедуры.

В то же самое время перспективные системы премирования должны ориентироваться на конкретные ключевые показатели деятельности каждого отдельно взятого сотрудника. В таком случае, когда работник будет иметь перед собой четко поставленные цели и осознание, что их достижение будет вознаграждено со стороны работодателя – он вряд ли станет увольняться по причине отсутствия мотивации. Более того, качественная мотивационная система может даже перевесить в системе ценностей сотрудника и множество других факторов, способных подтолкнуть его к увольнению.

Причина увольнения №7 – отсутствие или недостаточность социальных гарантий

Несмотря на то, что Российская Федерация является государством с сильной социальной политикой и большим объемом обязательств любого работодателя перед своими сотрудниками, далеко не всегда простого соблюдения нормативов Трудового кодекса в минимальном объеме может быть достаточно для трудящихся. Учитывая современные тенденции, где многие предприятия стремятся завоевать лояльность работников именно социальными гарантиями, их малый объем может стать серьезной причиной для последующего увольнения.

В первую очередь, следует отметить, если имеют место быть увольнения по таким причинам, то это является основным маркером необходимости изменения социальной политики бизнеса. В частности, действующее законодательство во многом позволяет работодателям оказывать дополнительную поддержку своим сотрудникам без излишних затрат и бюрократических препятствий.

Социальные гарантии могут выражаться в различных вариантах действий, к которым можно отнести:

• Прямую материальную поддержку работников в тяжелых жизненных ситуациях.
• Обеспечение сопутствующего досуга, отдыха и развлечений как для самих сотрудников, так и для их семей, в том числе и с предоставлением путевок.
• Возможность лечения в специализированных медучреждениях или дополнительная медицинская страховка.
• Обеспечение бесплатного прохождения профессиональных курсов.

Весьма эффективным вариантом удержания сотрудников при помощи социальных гарантий может служить обязательство выплаты бессрочных или аналогичных отчислений сотрудникам, проработавшим определенный период времени. В таком случае, сам факт наличия такового дополнительного обеспечения в будущем может заставить работников игнорировать иные негативные факторы и отвлекать их от мыслей об увольнении или смене рабочего места.

Причина увольнения №6 – неадекватная оценка усилий сотрудников

Часто, неадекватная оценка работодателем и руководством усилий работников приводит к последующему увольнению. Если на предприятии возникают ситуации, когда кто-то из сотрудников может вообще не работать, а кому-то приходится работать за весь отдел, весьма вероятно, что работающий за весь отдел сотрудник, не получающий никакой отдачи от таковой деятельности просто, в конце концов, примет решение сменить место работы.

Следует отличать неправильную оценку усилий сотрудников от отсутствия мотивации. В данной ситуации сотрудник увольняется именно по причине того, что не остаются оцененными или неправильно расценивается именно стабильное ежедневное исполнение прямых рабочих обязанностей, а не дополнительная инициатива или другие особенности мотивационной системы. Чаще всего не уделяют должного внимания условиям труда и распределения рабочих обязанностей между сотрудниками авторитарные руководители.

Если руководитель отдела заинтересован только в исполнении общих показателей отдела, и не уделяет внимание конкретному участию в выполнении таковых показателей отдельных сотрудников, то в конце концов самые эффективные работники однозначно задумаются о поиске иного места работы. Избежать такового увольнения можно путем качественной ежедневной оценки труда и правильного распределения трудовых обязанностей. Кроме этого, чтобы работник не чувствовал себя недооцененным и не работал за весь отдел самостоятельно, совсем не обязательно прямо поощрять его деятельность – аналогичное удовлетворение его чувства справедливости, а также достаточное мотивирование неэффективных работников может быть достигнуто за счет применения определенных санкций к неуспевающим сотрудникам.

Причина увольнения №5 – высокий уровень стресса

Многие виды рабочей деятельности могут быть сопряжены с повышенным стрессом. Работа с людьми, выполнение ответственных действий, деятельность в или условиях – все это оказывает дополнительное влияние на сотрудника. Чрезмерный уровень стресса и нервного напряжения во время работы может стать причиной, как хронической усталости, так и даже депрессии, психологических проблем и последующего увольнения работника.

При этом следует понимать, что далеко не всегда нормативы Трудового кодекса адекватно оценивают нагрузку на трудящихся. На одном предприятии обязательный перерыв при постоянных сверхнагрузках на работниках никак не сможет обеспечить должного отдыха. На других же предприятиях, грамотное распределение нагрузки позволит эффективно использовать в рабочих целях и время отдыха персонала – например таковое повсеместно практикуется в зарубежных IT-компаниях, которые расценивают время коллективного отдыха персонала как отличный вариант развития необходимых программистам и другим работникам навыков и кооперации между отделами на сугубо добровольной основе.

Обратите внимание

Чтобы избежать увольнений сотрудников из-за чрезмерного стресса, следует в первую очередь обращать внимание на работу кадровых специалистов и на наличествующие условия труда. В случае слишком высокой нагрузки или просто повышенных стрессогенерирующих факторов, их влияние как минимум должно быть скомпенсировано. Однако далеко не всегда даже высокая заработная плата и дополнительные премии могут быть достаточны для того, чтобы работник беспрекословно работал в слишком жестких условиях – поэтому нагрузка никогда не должна быть чрезмерной, вне зависимости от установленного уровня оплаты такой нагрузки.

Причина увольнения №4 – плохие взаимоотношения с начальством или коллективом

Конфликтный коллектив или отсутствие доверительных, или просто справедливых взаимоотношений с начальством часто могут стать причиной увольнения сотрудников. Поэтому профессиональные кадровые специалисты и работодатели уделяют большое внимание как процессу тимбилдинга – создания эффективной команды из работников, так и предварительному подбору совместимых друг с другом и с наличествующим коллективом соискателей на вакантные места.

В случае, если же конфликт возникает непосредственно с руководителем или с самим работодателем, следует однозначно пересмотреть порядок взаимоотношений такового руководства с сотрудником и принять объективное решение, не опираясь на субъективные мнения. При этом с объективной точки зрения, виноват в проблемных взаимоотношениях может быть, как сам сотрудник, так и работодатель или руководитель и решение таковой проблемы будет зависеть от множества факторов.

В целом же, проблемы в коллективе на больших предприятиях могут быть разрешены с помощью перевода сотрудника с одного места на другое. Если проблему с коллективом испытывает один сотрудник, штрафные санкции и методы воздействия на коллектив в итоге могут привести к обратному результату и лишь обострить имеющийся конфликт. Однако если тенденция к постоянным конфликтам с коллективом приводит к увольнению большого количества работников, или к постоянной текучке кадров, когда устоявшийся коллектив не принимает в себя новых работников или буквально травит их – не следует потакать подобному поведению. В определенный момент, оправданным может стать даже полное обновление такого токсичного и агрессивного коллектива.

Причина увольнения №3 – скука и однообразие рабочего процесса

Однообразие рабочего процесса и скука на рабочем месте могут показаться обыденным фактором, не способным повлиять на увольнения работника. Однако это не так. Даже при достаточном уровне заработной платы, наличии хороших перспектив для карьерного роста, социальных гарантий и других позитивных сторон трудовых взаимоотношений, чрезмерная рутина на рабочем месте может в итоге привести работника к депрессии или даже увольнению работника. Аналогично и скука на рабочем месте, пусть даже обусловленная отсутствием реально необходимых для выполнения задач, действует на сотрудника подобным образом.

Обратите внимание

Бороться со скукой и рутиной следует различными методами. Так, если рабочий процесс отличается однообразием и не требует слишком точной квалификации со специфическими знаниями, эффективной может стать постоянная ротация работников между отделами. Проводиться такая ротация может как ежемесячно, так и ежегодно, либо еженедельно или даже несколько раз на протяжении одного рабочего дня. Отличным примером взаимозаменяемости работников могут стать рестораны быстрого питания – мало кто из их работников может пожаловаться на однообразие рабочего процесса. При этом таковая взаимозаменяемость сотрудников однозначно повысит их квалификацию и значительно снизит ущерб предприятию при потере одного из работников, так как все остальные сотрудники смогут с легкостью выполнять его обязанности без дополнительного обучения.

Скука же является признаком неправильного распределения рабочего времени или рабочих обязанностей. Конечно, некоторые должности могут прямо предусматривать наличие свободного времени у сотрудников. Например, при работе сторожа, ремонтника или системного администратора, свободное их времяпрепровождение как раз и является сигнализатором их эффективной работы. Чтобы избавить работников от скуки, можно использовать различный подход. Если присутствие работника на рабочем месте или в непосредственной близости от него все время не обязательно – можно сокращать рабочий день или отпускать работников пораньше. Если же им необходимо всегда присутствовать на рабочем месте, так как их труд может потребоваться в любой момент – следует обеспечить им хотя бы минимальные инструменты для проведения досуга. Таковыми может быть банальный доступ к Интернету, специальный спортивный уголок или отдельная зона отдыха, наличие настольных игр или иных развлечений, мини-библиотеки.

Причина увольнения №2 – отсутствие перспектив

Некоторые работники увольняются лишь по причине отсутствия реальных перспектив на их рабочем месте. Долгое время работы с одинаковой зарплатой и на одной и той же должности без видимого прогресса однозначно заставят работника задуматься о поиске более перспективного места труда. Даже небольшая заработная плата при широких возможностях карьерного роста в будущем может не стать помехой в таком случае для уставших оставаться на одном уровне работников.

При этом логично, что далеко не каждый сотрудник действительно достоин эффективного повышения в должности либо продвижения по карьерной лестнице – вакантных мест начальства в любом случае на всех не хватит. Однако следует помнить, что на любом предприятии есть возможность занятия работниками дополнительных должностей. Так, работнику, не демонстрирующему руководительского таланта, но добросовестно исполняющему свои обязанности можно повысить зарплату и предложить роль инструктора для начинающих соискателей, либо просто предоставить дополнительный заработок за счет выдачи ему должности ответственного за пожарную безопасность или иные трудовые нормативы.

В некоторых профессиях также существует и определенный потолок карьерного роста, выше которого работник просто не сможет подняться. В таком случае, работник вряд ли будет увольняться по означенной причине, однако может начать задумываться о смене специальности. Если работодатель ценит такового сотрудника именно в этом качестве, хорошим вариантом может быть предложение ему совместительства с иной должностью, предусматривающей свой собственный, отдельный карьерный рост, если таковой возможен. Даже сам факт, пусть и минимальных перспектив на будущее, при достижении «потолка» на занятой специальности, легко сможет переубедить работника увольняться.

Причина увольнения №1 – низкая зарплата

Основной же причиной большинства увольнений работников во всем мире является прямая и банальная неудовлетворенность заработной платой. И исправить таковую неудовлетворенность одновременно и сложно, и просто. Многие работодатели предпочитают просто закрывать глаза на увольнение работников по причине низкой зарплаты, и повышать его уже после состоявшегося факта ухода ценного специалиста. Подобное поведение связано с крайне распространенным заблуждением и неэффективными методами руководства, не предусматривающими прямой контакт руководителя и прямые вопросы об удовлетворенности зарплатой и возможных потребностях.

На постсоветском пространстве многие руководители просто не предлагают увольняющимся работникам большую заработную плату, опасаясь, что такое увольнение просто является «шантажом». Но в итоге они становятся вынуждены поднимать зарплаты уже последующим сотрудникам, испытав проблемы с наймом новых кадров или их непрофессионализмом. Поэтому лучше предупреждать увольнение заранее и адекватно оценивать потребности трудящихся и ситуацию на рынке. Если все конкуренты предприятия платят за аналогичную работу больше – в скором времени оно может практически полностью лишиться профессиональных работников и еще сильнее потерять свои позиции на рынке.

В целом же, залогом постоянной работы сотрудников на предприятии и минимального количества увольнений, как бы это банально не звучало, являются прямые и доверительные отношения работника и работодателя. Фактически, работодатель не должен занимать авторитарную позицию по отношению к сотрудникам и демонстрировать свою власть – обе стороны трудовых взаимоотношений в определенном смысле являются целиком равноправными. Поддержание таковой атмосферы равноправия позволит работникам самостоятельно указывать свои претензии либо просто демонстрировать свои потребности работодателю без увольнения, что позволит улучшить работу всего бизнеса без излишнего стресса как для руководителя, так и для работников.

Рад приветствовать вас, дорогой друг!

Вопрос из заголовка возникает тогда, — когда вам предлагают заполнить форму резюме, где есть графа о причинах увольнений. Такое встречается не часто, тем не менее коротко разберем эту ситуацию. Итак, какую причину увольнения указать в резюме?

Обычно графа о причинах увольнения в резюме отсутствует. По крайней мере, — на наиболее популярных интернет- порталах. Соответственно и писать ничего не нужно.

Аналогично, если вы составляете резюме сами, в текстовом редакторе. Причина увольнения — не тот вопрос, на котором вы можете заработать какие-либо дивиденты. Минусы — запросто, а плюсы — вряд ли.

Посему, причины ваших уходов выпячивать не следует.

Ваша задача — продумать, что вы будете говорить в телефонном или на очном собеседовании. Об этом чуть ниже.

Какую причину указать?

Если же возник тот редкий случай, когда вам предлагают заполнить шаблон резюме, в котором есть строка о причинах увольнения, придерживайтесь следующих правил:

1. Указывайте те причины, что в трудовой книжке. Больше писать ничего не нужно. Реальную причину увольнений объясните на собеседовании.
2. Продумайте, как объясните реальные причины увольнения. Уход по инициативе работника (собственному желанию) или по соглашению сторон всегда имеют подоплеку.
3. Что делать, если в вашей трудовой “криминальная” запись. Например “... в связи с неудовлетворительным результатом испытания”.

В этом случае есть два варианта.

а) По умолчанию, — писать как есть, см. п.1 . Постараться найти разумное объяснение и изложить его в письме. Или по телефону.

Обычно появление криминальных записей в трудовой книжке — следствие конфликта с одной стороны, с другой — неумение или нежелание договориться.

Шаг 1: Представить ситуацию не как конфликт, а как взаимное непонимание, которое переросло в эмоциональную плоскость. Погорячились, короче. Такое бывает.

Шаг 2: Озвучьте, что вы извлекли урок из этой истории. Вы понимаете, что следовало бы поступить более взвешенно и обдуманно, но… случилось то, что случилось. От ошибок никто не застрахован. Вы признаете их открыто и не пытаетесь ничего скрывать.

Ваша разумная откровенность может компенсировать негатив.

б) Написать другую причину, отличную от записи в трудовой . Например, — по соглашению сторон.

В расчете на то, что не заметят или, если заметят — удастся как-то объяснить, почему не удалось договориться и “уйти по собственному”.

Стратегия рискованная. Сработает только в том случае, если не заметят. Что маловероятно.

Самое неприятное будет, когда вы прошли собеседование с рекрутером и руководителем, но при оформлении на работу “кадровик” обратит внимание (а обратит он обязательно) и тогда уже будет облом. Вы уже ничего не сможете объяснить — вас не будут слушать.

Подумайте о реальных причинах

Составление резюме — самое время подумать, что вы будете говорить о реальных причинах увольнений “по собственному” и по соглашению сторон. А говорить придется. Это один из наиболее вопросов на собеседовании.

Сомнительные причины

• Понимаю желание сказать о своих бывших начальниках правду. Или еще какую-нибудь гадость:). И знаю о том, что все, кому не лень — предостерегают от этого соискателей.

Тем не менее, частенько случается, что “остапов” понесло. Наболело видимо. Увы, важно держать себя в руках. Желательно вообще ни о ком не говорить плохо.

• Несбывшиеся надежды на повышение зарплаты и повышение по службе, — также задвиньте до лучших времен. Ибо желающих стать начальником везде пруд пруди, а деньги в глазах работодателя — не лучший стимул к работе.
• Также не стоит говорить о сверхурочной работе, плотном графике, чрезмерной нагрузке. Полагаю, излишне объяснять, почему.

Уважительные причины

1. Барьеры в профессиональном росте. При этом рекомендую подумать о траектории своей карьеры, ибо вопрос, будет логичным продолжением.
2. Смена команды. Назначили нового руководителя, он тащит своих людей. А вам говорят: «Конечно, жаль, вы хороший работник, но... вы сами понимаете...».
3. Реорганизация. Ситуацию следует представить так, что у руководства не было выбора, кому предложить остаться, а кого «попросить». Иначе логичен вопрос: остались лучших, а вы в их число не вошли?

В компании реструктуризация. Должность, которую вы занимали (или весь ваш отдел, -еще лучше) уходит в небытие. Для вас предлагают какую-то работу, но она никак не вяжется с вашими профессиональными планами и вы уходите. Вполне цивилизованно. Без скандалов взаимных претензий.

«Художественный домысел»

Причины увольнений — не тот случай, когда нужно “рубить правду- матку”.

Есть такое понятие: “художественный домысел”. Несколько из другой оперы, но и в нашем случае: почему бы и нет?

Вы не врете, а интерпретируете ситуацию так, как видите ее вы.

Кстати, рекрутеры также прекрасно понимают, что часто вы будете привирать:). Поэтому не забываете том, что вашим “бывшим” могут позвонить.

Однако звонить будут не часто. Почему? Ответ не для этой статьи. Просто поверьте на слово.

Короче говоря, легкий “художественный домысел” предпочтительнее, чем правда из числа причин, которые мы обозначили, как “сомнительные”.

1. При составлении резюме причины увольнений пишем только тогда, когда в шаблоне есть такая графа, обязательная для заполнения.
2. Формулировки причин увольнений пишем аналогично записям трудовой книжке. Комментарии в сопроводительном письме и на собеседовании.
3. Выбираем для очных и телефонных встреч «уважительные» причины. Определяемся, что конкретно будем говорить.

.

На сегодня позвольте откланяться. Появились вопросы — напишите в раздел «контакты» или в комментариях.

Благодарю за интерес к статье.

Если вы нашли ее полезной, сделайте следующее:

1. Поделитесь с друзьями, нажав на кнопки социальных сетей.
2. Напишите комментарий (внизу страницы)
3. Подпишитесь на обновления блога (форма под кнопками соцсетей) и получайте статьи по выбранным вами темам к себе на почту.

Удачного вам дня!

Многие граждане при поиске работы и составлении личной "визитной карточки" для работодателя задумываются, что писать в резюме. "Причина увольнения" - графа, которая вызывает самые большие проблемы. Одно дело, когда у вас вообще нет опыта работы. Тогда и данный пункт не коснется вас. Но это довольно редкое явление. И поэтому зачастую все-таки приходится рассказывать о местах, где вы работали ранее. Почему вы покинули ту или иную организацию? Этот вопрос важен для вашего потенциального работодателя. Может быть, у вас были на то веские основания? Или же вас на самом деле уволили "по статье", а попросили написать для собственного блага "по желанию"? Тогда вряд ли кто-то заинтересуется вашей кандидатурой при трудоустройстве. Каждой организации нужны только добросовестные сотрудники. Так что писать в резюме ("Причина увольнения" - обязательная для заполнения графа в данном документе)? Какие можно использовать приемы и хитрости?

Ликвидация

Первый вариант развития событий хорош тогда, когда у вашего потенциального работодателя нет никаких способов проверить ваши слова. Да и вообще, когда данная возможность отсутствует, вам это только на пользу. Ведь можно тогда писать в нашей сегодняшней графе все, что только душе угодно.

К примеру, ликвидацию организации. Иногда можно сообщить, что вас в связи с упразднением фирмы попросили написать заявление на увольнение по собственному желанию. Либо вы самостоятельно приняли данное решение.

Вариант хороший, но только следует повременить с ним. Почему? Если в действительности ваше прежнее место работы все еще существует, то всплывет обман. И новый потенциальный работодатель вряд ли захочет иметь с вами дело.

Сокращение

Какой еще может быть причина увольнения в резюме? Что писать в данной графе? Честно признаться, желательно не врать. Особенно если ваш новый потенциальный работодатель способен проверить правдивость ваших слов. Но на практике, как правило, этим никто не занимается. А значит, можете писать все, что посчитаете нужным.

Скажем, еще один вариант - это попадание под сокращение. В кризис подобные случаи стали привычным делом. А значит, никаких подозрений данный вариант не вызовет. Особенно если вы редко меняли место работы, а в последней организации трудились продолжительное время. Не слишком красивый, зато действенный способ заполнения резюме. Главное в нашем сегодняшнем вопросе - это показать, что, несмотря на увольнения и смену мест работы, вы являетесь добросовестным сотрудником.

Заработок

Что писать в резюме ("Причина увольнения" - вот графа, которая интересует нас сегодня)? Конечно же, вариантов очень много. Главное - стараться не обманывать потенциального работодателя, а также показать, что вы добросовестный сотрудник. Иначе никто не будет с вами связываться. Все вполне логично, удивляться не стоит.

В некоторых случаях, когда вы не знаете, как правильно описать в резюме причины увольнения (а мест работы у вас было не так уж и много), можете упомянуть, скажем, низкий уровень заработной платы. Вполне распространенное явление. Но подобного рода прием может отпугнуть работодателя: всем хочется сотрудникам платить поменьше, но чтобы работали они побольше.

Так что постарайтесь немного разнообразия внести в данный пункт. Например, напишите: "Низкий уровень зарплаты, не сопоставимый с ответственностью и должностными обязанностями, а также нагрузкой в течение трудового дня". Такой вариант действительно хорош. Он обычно не отпугивает потенциальных работодателей и указывает на то, что вы нацелены трудиться много, чтобы получать соответствующую оплату. А значит, добросовестный начальник может положиться на вас.

Неопределенность

Тем не менее причины увольнения с работы для резюме (примеры оных уже в некоторой степени были представлены нашему вниманию) могут носить неопределенный характер. Работодатели не слишком любят подобного рода приемы, но от них никуда не деться. Ведь в некоторых случаях причины увольнения с того или иного места работы носят чисто личный мотив. И указывать его не всегда хочется.

В таких случаях рекомендуется просто написать: "Из-за сложившихся обстоятельств". Но на собеседовании, скорее всего, у вас начнут выпытывать, по каким конкретно причинам вы уволились из той или иной фирмы. Разъяснения придется давать либо заранее, в письменной форме, либо в устной, при беседе. Ничего особенного в этом нет. Но все же рекомендуется избегать подобного рода неопределенности.

Смена деятельности

Огромную роль играет для работодателя такой пункт, как "Причина увольнения" в резюме. Что писать здесь? Над этим задумываются многие граждане. Уже было сказано: старайтесь не врать, а также сообщайте какие-то конкретные причины. Минимум неопределенности, ее не слишком ценят потенциальные работодатели.

Как заполнить в резюме пункт "Причина увольнения"? Хорошим вариантом является причина под названием "смена деятельности". Если вы работали в одной сфере, а тут внезапно решили перейти в другую, то этот расклад подойдет вам. Во всяком случае потенциальные работодатели не станут придираться и копать в поисках правды.

Допускается написание подобного рода варианта в формах "смена деятельности", "смена сферы работы", "изменение профессии", "получение дополнительного образования", "переквалификация". Эти примеры действительно помогают зачастую трудоустроиться без лишних вопросов. И поэтому их довольно часто используют граждане.

Надежды

Красивые причины увольнения для резюме нужно знать. Ведь никто точно сказать вам не сможет, получится ли трудоустроиться с реальными сведениями в отношении вас и вашего прошлого работодателя или нет. Кроме того, данная графа иногда помогает новой организации судить о вашей добросовестности.

Какие красивые варианты имеют место? Скажем, неоправданные ожидания. Можете написать о том, что просто деятельность и непосредственная работа не оправдала того, что вы ждали. Это вполне нормальное явление, но на самом деле встречается оно редко.

Как именно написать подобное изречение? Например: "Несмотря на благоприятную атмосферу и дружественный коллектив, деятельность не оправдала моих надежд"; "Разочарование в фирме вопреки благоприятной обстановке"; "Несоответствие работодателя моим ожиданиям".

Карьера

Несомненно, если вы задумались, что писать в резюме ("Причина увольнения - вот тот пункт, который удостоился сегодня нашего внимания), можете прибегнуть к некоторым хитростям. Особенно если никакого скандала при увольнении у вас не было с предыдущим работодателем. Ведь проверить это можно при помощи одного телефонного звонка. Тогда у вас начнутся проблемы, как следствие, на работу вас никто не возьмет. Врать точно не стоит, если имел место скандал с руководством либо непосредственное увольнение "по статье". В противном случае заполнять нашу сегодняшнюю графу резюме можете так, как посчитаете нужным.

Очень часто в причинах увольнения указывается такой пункт, как "отсутствие возможностей для карьерного роста". То есть этот прием не только укажет на вашу добросовестность, но представит вас перед потенциальным работодателем в качестве человека, который стремится к развитию. Это благоприятный момент для любой фирмы. Чем больше у организации сотрудников, которые стремятся совершенствоваться и подниматься по карьерной лестнице, тем лучше.

Недопонимание и предложения

Какими еще могут быть причины увольнения с работы для резюме? Примеры некоторых довольно успешных вариантов мы уже рассмотрели. Но на этом возможные пункты не заканчиваются. Ведь всегда можно придумать что-нибудь оригинальное, нестандартное и очень красивое. То, что покажет вашему новому работодателю благие намерения.

Можно указать на то, что вы делали предложения по увеличению эффективности работы, а также по развитию организации, но высказывания не нашли отклика. И весь дальнейший труд после этого начал сопровождаться недопонимаем, а также несправедливым, предвзятым отношением со стороны вашего работодателя. Вариант актуален для руководящих должностей и тех вакансий, что связаны с какими-то решениями либо развитием корпорации. Довольно редкое, но очень эффективное решение. После такого у потенциального работодателя вряд ли возникнут к вам вопросы. Зато заполненный таким образом пункт резюме укажет на то, что вы способны придумывать нововведения, способствующие росту и развитию фирмы.

Запретный плод

Нами была рассмотрена не одна причина увольнения в резюме. Что писать в графе, мы уже с вами выяснили. Но есть ведь, наверное, какие-то запреты? О чем не стоит говорить потенциальному работодателю? Какие причины желательно скрывать? Разумеется, речь идет о случаях, когда в трудовой книжке написано, что уволились вы по собственному желанию.

Не нужно писать о том, что вы не сошлись характерами с коллегами, работодатель предлагал ненормированный рабочий день и оставлял для выполнения обязанностей сверхурочно, что вы просто не смогли сотрудничать с неприятными людьми. Также не надо указывать в причинах увольнения отсутствие перспектив роста зарплаты, постоянные требования прохождения курсов повышения квалификации, кризис, уклонение организации от налогов и выплату "серой" заработной платы. Указание причины увольнения в резюме - это серьезный вопрос. Но теперь понятно, какие варианты считаются лучшими для написания в вашей "визитной карточке".

Каждый гражданин имеет право на свободный труд.

То есть он сам может выбрать для себя вид трудовой деятельности или же вообще от неё отказаться, в отличие от советских времён, когда в ходу были законы против тунеядства. Также он свободно может или контракт, если у него возникнет такое желание. Однако, разумеется, договор на то и договор, что даёт обеим сторонам определённые гарантии, а значит и у его расторжения есть свои нюансы.

Какие могут быть причины увольнения по собственному желанию, как оно происходит, когда требуется отработка, а когда можно обойтись без неё, за какой срок необходимо предупредить работодателя – это всё важные моменты, которые нужно разъяснить перед увольнением.

В содержится открытый перечень оснований для увольнения, и нас в нём интересует пункт 3 – расторжение договора по инициативе работника, подробнее освещённое в . Именно она будет основной для изучения сотрудниками, желающими уволиться.

Процедура остаётся неизменной на всём протяжении существования РФ, но в 2002 году было облегчено положение работающих по контракту. С того времени им было разрешено увольняться на общих основаниях, и стало необязательно иметь уважительные причины – списки уважительных и неуважительных причин будут разобраны далее, как и то, как процедура увольнения зависит от уважительности причины,

Единственным условием для является само это желание. После предупреждения работодателя за две недели и отработки этого срока человек получит полную свободу, и работодатель не будет иметь право его удерживать. Если он требует довести какую-то работу до конца, поставить подпись на обходном листе и так далее, угрожает невыдачей трудовой – не следует об этом беспокоиться, если вы сотрудник, подавший заявление по всем правилам и отработавший две недели (либо имеющий уважительные причины уволиться без неё), то у вас есть полное право не продолжать работу, и если он действительно попробует чинить препятствия, то закон окажется именно на вашей стороне. То есть вы всегда сможете обратиться с жалобой к прокурору либо в суд, тогда работодателю ещё придётся заплатить за моральный ущерб. Как показывает практика, чтобы работодатель прекратил противоправные действия, достаточно лишь угрозы такого обращения.

Разберём процедуру увольнения по желанию работника:

Подаётся заявление. К его форме требований законодательством не предъявляется, но лучше всего выполнять его . Простейший прилагается к статье – в нём нет указания на причины. Помимо этого, собственные образцы могут быть установлены в компании. Куда подавать заявление также будет зависеть от порядка, принятого в компании – обычно в отдел кадров или в приёмную директора.

Бывает, что увольнение происходит из-за конфликта с руководством, и работник испытывает опасения, что его заявление «потеряется», а затем его уволят за нарушение трудовой дисциплины или по какой-то ещё неблаговидной причине. Если у вас такой случай, нелишним будет подстраховаться – заявление выполняется в двух экземплярах, и когда один передаётся компании, то на втором должна быть поставлена отметка о принятии и дата – а также подпись принявшего лица. При необходимости это заявление послужит доказательством, что вы его писали в определённую дату, следовательно, свободны от обязательств перед работодателем.

После подачи заявления начинается отсчёт дней до того, как работник сможет уволиться. Это при отсутствии уважительных причин. Если же они есть и подтверждены документами, то сделать это и получить расчёт можно будет сразу же. Если же приходится выполнять отработку, то сотрудник должен продолжать трудиться, как и прежде, выполняя условия своего договора. Если в это время им будут допущены нарушения трудовой дисциплины, то работодатель свободно может уволить сотрудника за него. А значит и формулировки увольнения будут совсем иными.

Если работник уходит на больничный, продолжает течь, и в назначенную дату он всё равно сможет уволиться.

После истечения отработки сотрудник не просто может, а должен прекратить трудиться на предприятии. Если он этого не сделает, и отработает ещё хотя бы день, то затем необходимо будет начать процедуру увольнения заново – вновь подавать заявление и выполнять отработку.

У сотрудника есть право отозвать заявление, пока не истёк срок отработки, после чего он сможет продолжить работу, если на его место ещё не пригласили другого сотрудника. При этом его необходимо заранее ознакомиться с приглашением для сменщика и получить его согласие.

Возможные причины расторжения договора

Причина – непосредственно то, что побудило расторгнуть договор. Их может быть и несколько, и в зависимости от ситуации они могут быть самыми разными. Расторгнуть договор можно по любой причине, нужно лишь заранее, за две недели, письменно уведомить об этом работодателя.

Все причины для увольнения по собственному желанию в законодательстве не описаны – вообще-то сотрудник может уволиться и без основания. В первую очередь от причины будет зависеть отработка – то есть срок, в течение которого нужно будет продолжать выполнять свою работу после подачи заявления.

Указание причины в заявлении

Именно с заявления начинается . Отметим, что указывать причины в заявлении вовсе не обязательно в отличие от старых норм законодательства, по которым делать это требовалось.

Однако, иногда причину указать необходимо, поскольку нужно обойтись без отработки. К примеру, такая необходимость может возникнуть, если:

• хочется получить расчёт уже в день написания заявления;
• сотруднику нужна запись в трудовой книжке о том, что он уволился по уважительной причине, поскольку далее это даст право на получение каких-либо льгот либо пособий.

Срок предупреждения об увольнении

Зависимость от причины увольнения

Стандартный срок предупреждения – две недели.

Пока они не истекут, необходимо будет продолжать работу, и лишь после этого появляется возможность уволиться. Однако, если заявление подано по уважительной причине, то можно уволиться сразу же. А если ее нет либо она не относится к уважительным, то схема будет следующей:

• Сотрудник составляет заявление об увольнении по собственному желанию.
• Отрабатывает требуемые законодательством две недели.
• и покидает рабочее место – больше никаких обязательств перед работодателем он не несёт. Отметим: наниматель не может заставлять его продолжать работу и угрожать чем-либо. В частности, нередко отмечаются случаи угроз не отдать трудовую книжку – подобное является нарушением законодательства и должно пресекаться.

Перечень уважительных причин

Какие же причины согласно ТК считаются уважительными?

• Работник более не может продолжать трудиться – в первую очередь здесь имеется в виду . Пусть иногда пенсионеры продолжают работать, и всё же выход на пенсию при достижении соответствующего возраста – неотъемлемое право каждого гражданина, и если этот возраст достигнут, и он хочет отправиться на заслуженный отдых, то причина считается, несомненно, уважительной. Помимо пенсии, она может быть и иной – к примеру, поступление в учебное учреждение.
• Нарушение работодателем трудового законодательства – это может быть нарушение договора именно с этим работником, коллективного договора и так далее.
• Направление супруга или супруги на службу или работу за пределы страны.
• Возникновение необходимости переехать.
• У сотрудника развилось заболевание, препятствующее нынешнему виду деятельности либо самому проживанию в той местности, где располагается работа.
• Он осуществляет уход за больным членом семьи либо инвалидом, препятствующий продолжению труда.
• Необходим уход ребёнку младше пятнадцати лет.

Чтобы уйти с работы без срока отработки, уважительная причина должна быть подтверждена каким-либо документом.

Как мы уже указывали, до 2002 года, чтобы разорвать , требовалось иметь уважительную причину, и без неё это сделать было нельзя. До 2010 года её наличие требовалось, чтобы сохранять непрерывный трудовой стаж. Теперь же пенсионное законодательство опять поменялось, и трудовой стаж утратил прежнее значение, потому уважительность причины теперь важна исключительно для отработки, и работник ничего не потеряет, уволившись вообще без её указания – просто необходимо будет отработать две недели. А если удастся договориться с работодателем, возможно, что даже не придётся.

Уважительные причины увольнения по собственному желанию разобраны, теперь стоит уделить внимание и неуважительным – главным образом тем из них, которые иногда принимают за уважительные. К ним относятся:

• Поступление на заочную форму обучения – обратите внимание, к уважительным причинам для увольнения относят только поступление на очное обучение.
• Нежелание отрабатывать двухнедельный срок.
• Отсутствие взаимопонимания с руководством.
• Болезнь, не подтверждённая медицинской справкой.
• без отклонений в состоянии здоровья.

Ссылка на любую подобную причину не даёт право обойтись без отработки, если она требуется работодателю и, если вы не желаете осложнить себе поиск следующей работы, стоит всё же провести на рабочем месте ещё две недели.

Ещё один важный момент, связанный с причинами увольнения – их изложение в резюме. Поскольку резюме важно для поиска следующей работы, обычно указывается какая-то причина, не связанная с возможными конфликтами, нареканиями со стороны начальства и тому подобным. Если и указываются определённые претензии к работе, то они должны быть практического характера, например, неудовлетворённость уровнем оплаты труда или отсутствие дальнейших перспектив карьерного роста.

Запись в трудовой

От записей в трудовой книжке может зависеть исход судебного спора по поводу стажа в будущем или другого подобного спора.

Это важный документ, а потому записям в нём нужно придавать большое внимание. И в случае увольнения по собственному желанию сотруднику стоит проследить, чтобы в неё были внесены точные записи, соответствующие ТК.

Ссылаться запись должна не на статью ТК 80, а на статью 77 пункт 3, формулировка – «уволен по собственному желанию» либо «по инициативе работника». Этот вопрос мы разбираем отдельно потому, что такая ошибка встречается сплошь и рядом. Если вы обнаружили, что она совершена и в вашем случае, нужно сразу потребовать добавить запись о недействительности ссылки на статью 80, а затем внести новую ссылку, правильную. И ещё один нюанс: должны вноситься без сокращений. Сокращения – это ещё одна распространённая ошибка.