Помощь по Теле2, тарифы, вопросы

Для того, чтобы в скором будущем обеспечить бесперебойное производство конкретной продукции, необходимо именно сейчас определиться со специализацией вашего предприятия.

Это способствует резкому сокращению стартовых вложений, а также позволяет акцентировать внимание на развитии и улучшении технологического процесса. Подготовьтесь к тому, что вам предстоит заниматься лицензированием вашей производственной деятельности.

Далее необходимо грамотно оценить все риски и последующую окупаемость своей компании. Поэтому , в котором учитывайте все возможные затраты, потери и риски. Сделайте это перед открытием собственного производства.

Не забывайте отразить предположительный оборот вашей продукции. Если всерьез поработать над бизнес-планом, то ваше предприятие будет успешно функционировать, опираясь на составленный маркетинговый план.

Следующее действие – это регистрация в налоговой службе в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя.

Если вы задумали создать полнофункциональное предприятие, то первый вариант подойдет гораздо лучше, чем второй.

К сожалению, ни один действующий специалист не сможет заранее ответить на ваш вопрос о том, сколько нужно потратить денег для открытия прибыльного дела. Вы самостоятельно сможете просчитать все будущие расходы.

Как вы уже поняли, для того, чтобы стать бизнесменом, следует иметь стартовый капитал. Финансовые вложения напрямую зависят от объемов производства.

Если в вашем распоряжении отсутствует предполагаемая сумма денег, которую вам хочется инвестировать, то мы рекомендуем направиться в банк, чтобы воспользоваться услугой кредитования.

Если у вас нет плохой кредитной истории, но зато есть все необходимые документы для оформления договора, то вы обязательно получите запрашиваемую денежную сумму.

На подготовительном этапе стоит продумать , где будет располагаться ваше предприятие. Вам понадобится производственное помещение, складское помещение для хранения готовой продукции и специальное .

Как только вы решите целый ряд вышеописанных вопросов, переходите к поиску квалифицированных сотрудников. В производственном деле понадобятся люди совершенно разных возрастов и специальностей.

Таким образом, вы можете выпускать различные виды продукции и увеличивать свой ежемесячный доход. Вам потребуются рабочий персонал, но если вы еще хотите заниматься доставкой изготовленной продукции, то опытный водитель тоже пригодится.

Ваш бизнес должен развиваться, а это значит, что без маркетинговой стратегии тоже никак не обойтись. Нужно стараться оперативно принимать решения, потому что покупательский спрос на вашу продукцию может взлететь, а затем упасть.

Стратегия нужна для качественного ускорения окупаемости всех вложенных инвестиций и постепенного увеличения производительности.

Подготовьтесь к тому, что значительные стартовые затраты могут резко увеличить период окупаемости предприятия. Иногда для получения чистой прибыли приходится ждать месяцы или годы. Начальный этап производственной деятельности предполагает грамотное распределение полученного дохода для того, чтобы наладить отчетность.

Задумайтесь над тем, чтобы внедрить в автоматизированное управление. В конечном итоге, можно постараться снизить денежные потери и свести к минимуму человеческий фактор. Этим советом нужно воспользоваться, если фиксируется текучка кадров или отсутствуют достойные кандидаты на работу в вашем предприятии.

Теперь вы знаете, как , и постоянно поддерживать его на должном уровне. Изготавливайте качественную продукцию, завоевывайте доверие многих клиентов и стремитесь к расширению спектра своих функций.

Раздел про производство: бизнес-идеи, инструкции как начать с нуля и виды товаров, рентабельность, оборудование и технологии изготовления, риски в малом бизнесе, аналитика и советы в данной сфере промышленности. Подробно о том, какой и как открыть, что нужно, чтобы начать свое дело.

Стоит отметить, что современное производство включает в себя не только материальное, но и также нематериальную сферу - производство нематериальных благ и (новые научные открытия, изобретения, образование, искусство и культура, здравоохранение, бытовое обслуживание, управление, финансирование и кредитование, спорт и др.). Но развитие нематериального производства и сферы услуг во многом зависит именно от материального.

Бизнес-идеи для производства

Тут публикуются статьи не только о том, как начать и открыть свое дело, но и различные актуальные идеи, которые можно внедрить в ваш уже существующий бизнес.

Продолжение бизнес-идеи

О бизнесе в данной индустрии промышленности

Часто слово «производство», как правило, вызывает ассоциации с заводами, большими цехами, сложнейшими станками и конвейерами, широким рынком сбыта и большим количеством рабочей силы. Поэтому, задумываясь о своем деле, мы редко поворачиваем вектор своих размышлений в этом направлении. А зря, ведь очень часто можно наткнуться на просто отличные идеи производства в малом бизнесе, которые не требуют больших изначальных вложений и подключения существенной рабочей силы. Каждый день при желании можно найти свои идеи бизнеса, производство для которых является основной. Да, если у вас что-то хорошо получается или вы просто досконально владеете информацией, как можно что-то сделать лучше или дешевле других, и ищете новые бизнес-идеи, малое производство - это как раз то, что вам нужно.

Работать на самого себя является очень ответственным решением. Но, не смотря на это, к такому выбору всегда склонялось много людей, обладающих предпринимательской жилкой. Ведь вы можете не просто зарабатывать, работая на себя, но еще и быть полезным другим, выбрав среди множества идей свой бизнес в данной производственной сфере.

В этом разделе вы найдете много актуальных на сегодняшний день бизнес-идей и обязательно сможете подобрать что-то подходящее вам по духу и материальным возможностям.

Всего в категории: 24 вида, размеры инвестиций: от 129 320 и до 1 123 100 рублей. Каталог идей для создания мини производства в России, выбери актуальную идею для открытия своего малого производственного бизнеса.

В разделе представлены разнообразные варианты создания небольшого производственного бизнеса с минимальными вложениями (не более 1 млн. руб.).

Формат представленной информации:

• Идеи для бизнеса с экономическими расчетами;
• Примеры бизнес-планов для малого бизнеса;
• Интервью с реальными предпринимателями.

Идеи



Планы

Инструкции

Актуальность небольшого производственного бизнеса

Принято считать, что малое предпринимательство, основанное на производстве продукции - сложное затратное и невыгодное вложение средств. Попробуем опровергнуть эти утверждения и разобраться в вопросе - что же такое мини производство для малого бизнеса.

Мировая практика показывает, что как раз идеи, реализация которых началась в небольших частных производствах, оказались наиболее жизнеспособными, перспективными и прогрессивными. Вспомним о рождении легендарного мотоцикла Harley-Davidson или о сборке первой партии компьютеров Стивом Джобсом в гараже. Многие ведущие корпорации являются классическими примерами превращения производства небольших объемов в многопрофильные гиганты, приносящие огромные доходы, а значит, малые производства - уверенная платформа для реализации смелых идей или источник стабильных заработков на проверенных временем схемах. Рассмотрим, какие производства сегодня наиболее прибыльны и быстроокупаемы, а также определим совокупность обязательных условий в организации любого производства, от которых зависит потенциальный, а впоследствии и реальный успех предприятия.

С чего начать?

Три кита, определяющих устойчивость производственного предприятия, таковы:

• интересная бизнес-идея;
• наличие знаний технологии производства;
• стартовый капитал в необходимом объеме.

Как для любого вида деятельности, для небольшого производства идея - самый важный критерий. Предприниматели начинают новое дело по разным причинам: кто-то реализует давнюю мечту, а кто-то пытается заработать, но каждый старается исполнить тот замысел, который ему близок и понятен. Кроме того, значительно снизить затраты предпринимателю поможет наличие в собственности будущих производственных площадей, личного подворья или земельных участков. Это отметет дополнительные расходы на аренду и послужит дополнительным доводом для выбора идеи, в которой можно использовать эту собственность. Немаловажен и анализ регионального рынка, места расположения будущего предприятия, а также степени востребованности продукта.

Кроме того, бизнесмен должен обладать знанием особенностей и тонкостей того дела, которым предстоит заняться. Невозможно получать прибыль, не понимая в производстве. Такой бизнес-проект либо не выживет, либо будет требовать постоянных финансовых вливаний для найма грамотного персонала, но - это уже другая тема, а наша статья посвящена мелким производствам, бизнес на которых начинается с минимальных финансовых вложений.

Наличие капитала - весьма важное условие для старта. Понимая, что вопрос денег стоит очень остро, остановимся на обзоре производств с относительно небольшими инвестиционными затратами до 1 млн. руб., но с перспективными возможностями.

Преимущества и недостатки малых производств

Поскольку производства небольшие и его собственник обычно соединяет функции управляющего и рядового сотрудника, то о нуждах предприятия он знает не понаслышке и это позволяет ему:

• активно реагировать на изменения рынка;
• быстро переориентировать производство;
• создавать перспективные направления;
• изменить местоположение бизнеса при необходимости.

При этом, все принятые решения и изменения бизнесмену не нужно ни с кем согласовывать, а это существенно экономит время и резервы, и способствует повышению доходности предприятия, поскольку в малых производствах отсутствует огромный пласт бюрократических препон, неизменно сопровождающих крупные компании.

Наряду с плюсами мини производства имеют и недостатки, выражающиеся, в основном, в рисках разорения. Но такова проза жизни, и предприниматели, серьезно увлекшись малым бизнесом, грамотно ведя хозяйство и прогнозируя перспективы его развития, добиваются превосходных результатов.

Успешно реализованные бизнес-идеи

Реальные, эффективно работающие бизнес-идеи с минимальными вложениями в производство в 2015 году существуют в каждом направлении - в создании продуктов питания и непродовольственных товаров. Как правило, линии по производству продуктов, например, макаронных изделий, мясных полуфабрикатов и др. - довольно дорогое оборудование, естественно, что затраты на работу такой линии будут немалыми. Самые небольшие вложения требуют узкопрофильные производства, в которых не используется дорогостоящее оборудование. Например, изготовление тортов на заказ , основной статьей расходов для которых является закуп продуктов, форм для выпечки и коммунальные платежи. А можно попробовать себя в производстве традиционного русского фаст-фуда в небольшом кафе - пирожковой, примерный объем инвестиций в открытие которого составит около 600 тыс. руб. Средняя окупаемость такой точки - 1,5-2 года.

Среди малозатратных производств сельскохозяйственного направления самым экономным является выращивание овощей на небольших площадях. В нашем примере расходы на открытие бизнеса по обработке 1 гектара земли и посадке овощей составили не более 50 тыс. руб. В этом бизнесе обязательны знания по культивации растений, сроках и нормах внесения удобрений, времени проведения различных агротехнических мероприятий.

Большое распространение получили фермы по выращиванию животных (племенных и на мясо), птицы, производству куриных яиц. Бизнес на разведении кроликов , как и выращивание кур-несушек предполагают закупку или строительство помещений для животных, их своевременную вакцинацию и целый комплекс других необходимых мероприятий. При вложенных затратах на производство яиц и выращивание несушек в пределах 245 тыс. руб. (при условии собственных площадей) годовая доходность составляет более 200 тыс. руб. и окупаемость проекта составляет 14-16 месяцев. При всей кажущейся простоте этих видов производства существует немало нюансов, обязательных к выполнению, поскольку нарушения в технологии разведения животных чревато потерей поголовья. Бизнес план по разведению гусей на личном подворье , дает развернутую картину вложения средств. При инвестициях порядка 300 тыс. руб. окупается проект через 2 года.

Актуальные сегодня небольшие ателье по индивидуальному пошиву одежды - весьма востребованный вид производства, требующий небольших вложений (порядка 100 тыс. руб.), основная доля которых идет на покупку швейного оборудования.

Идеи для развития швейного производства могут быть самые разнообразные: увеличивают доходность предприятия такие экзотические предложения, как пошив слингов для молодых мам, этнической одежды, одежды для кукол и животных. Необходимо развивать и услуги по ремонту одежды.

Весомую часть в сегменте малых производств занимает предпринимательство по изготовлению строительных и облицовочных материалов, к примеру, по производству профнастила, металлочерепицы, дверей, окон и др. Цех по производству тротуарной плитки или прибыльный бизнес по изготовлению шлакоблоков при сравнительно небольших затратах дают превосходные результаты. При вложениях в 100 - 200 тыс. руб. (в зависимости от стоимости оборудования) окупаемость проекта составляет 12-18 месяцев.

В заключении напомним, что все перечисленные бизнес-идеи стали доходными предприятиями при еще одном важном условии - высокой работоспособности бизнесменов и большом вкладе их сил, знаний и умения добиваться цели.

С чего начать?

Когда мы говорим о швейном производстве, возможны два сценария развития событий. В первом случае предприниматель закупает оборудование, нанимает персонал и набирает заказы от различных дизайнеров, компаний и даже других производств, которым не хватает мощностей чтобы отшить всё, что необходимо. В этом случае не идёт никакой речи о создании собственной одежды и бренда, не нужно думать о том, как сбыть продукцию.

Второй случай - и это как раз моя ситуация - подразумевает, что сначала будет изготовлена продукция, изучен спрос на неё и найдены каналы сбыта, а уже только потом запустится собственная фабрика.

Производства обоих типов могут работать в симбиозе, и каждый путь имеет как плюсы, так и минусы. На запуск производства, которое работает с заказами, понадобится большая сумма инвестиций и постоянные расходы. Плюс же второго пути в том, что никаких постоянных расходов нет. Но при этом вы никак не можете контролировать производственный процесс и сроки выполнения заказа у исполнителей.

Если бы были фабрики, которые брались точно в срок и качественно пошить продукцию, я бы не стал открывать своё производство.

Неудачный выбор целевой аудитории и непонимание её приоритетов способны поставить крест на всём вашем бизнесе. Многие из производителей курток закрылись просто потому, что делали упор на моду и шили для молодых людей. Это был путь в никуда, поскольку молодёжь лучше пойдёт на рынок и купит себе там поддельный, но хорошо известный бренд, а не качественную одежду под мало известным брендом.

Я сразу же решил пойти другим путём и выбрал для себя аудиторию постарше - 30-40 лет. Это люди, которым уже нет дела до бирки на одежде. Им важно, чтобы продукция была качественной и удобной. Чуть позже мы немного переориентировались и теперь шьём одежду в первую очередь для путешествий, но у нас есть так же городские модели курток.

Имейте ввиду, что шить крупную партию продукции сразу не стоит. Для начала лучше изготовить небольшое количество изделий и посмотреть, как они будут продаваться. ​​​​​​​

Определившись с целевой аудиторией и продукцией, нужно продумать каналы сбыта. К примеру, продавать свои изделия можно как оптовикам, которые уже перепродадут их в своих магазинах, так и розничным покупателям через собственную сеть магазинов или интернет-магазин с доставкой. Мы в своей практике используем и тот, и другой способы. Но основной упор делаем всё-таки на розничных покупателей.

Приступать к запуску собственного производства спонтанно не стоит. Идеальный вариант, если у вас уже есть какой-то опыт работы в швейном производстве или лёгкой промышленности, предпринимательский опыт. В этом случае у вас будет представление о работе и определённые связи в этой среде. Желательно подсмотреть за тем, как строится работа у других производителей. Кроме того, стоит сразу же привлечь в свою команду профессионалов, которым можно доверить решение узкоспециализированных вопросов, в которых вы не совсем компетентны. Хорошие технологи, конструкторы и директора производств избавят вас от головной боли.

Объем инвестиций

Сумма вложений будет зависеть главным образом о того, какое именно производство вы хотите. Если планируете просто брать заказы от других, работать на давальческом сырье, нужно как минимум 20-30 машинок, чтобы был достаточный объём выпуска. При небольших объёмах такое швейное производство не будет рентабельным.

Помимо 20 обычных швейных машинок вам понадобится ещё 10 разных приспособлений: оверлоки, пуговичные и заклёпочные машины и так далее. Цены на такие инструменты могут быть самыми разными, но вполне можно рассчитывать на средний показатель в 15 тыс. рублей за б/у машину. Если вы работаете на давальческом сырье, ткань, нитки, фурнитуру и прочие необходимые вещи вам предоставит заказчик, поэтому данная статья расходов отпадает.

Но учтите, что зарплату рабочим придётся платить уже с первого дня открытия производства, а больших заказов на первых порах, скорее всего, не будет.

Самая большая проблема любого производства - постоянные расходы.

Личный опыт

Я выбрал достаточно узкую аудиторию - путешественников - и стал действовать через неё. Пошил пробную партию курток и раздал людям, которые активно путешествуют и известны в определённых кругах. Они стали упоминать нашу продукцию у себя в блогах, выкладывать фото. Но настоящий прорыв случился после того, как один из блогеров приехал, чтобы пообщаться на тему курток.

Разговор шёл не столько о куртках, сколько о бизнесе, и гость попросил разрешения записать беседу на диктофон. После этого он опубликовал запись беседы в своём блоге. Я был удивлён, что запись получила очень много положительных отзывов. После этой публикации мне стали поступать предложения о сотрудничестве от федеральных газет и телеканалов. Таким образом, самая крутая часть PR моего бренда не стоила мне практически ничего.

Так или иначе, у предпринимателя встаёт вопрос о том, где взять деньги на запуск своего производства. Ведь 2 миллиона рублей на дороге не валяются. Самая первая мысль - оформить кредит, но в сегодняшних условиях займы всё больше превращаются в камень, который топит бизнес.

Самый разумный способ - постепенное финансирование. Собрать пару сотен тысяч рублей вполне реально, и с этой суммы можно что-то начать. Такую схему лучше всего использовать, если вы запускаете собственный бренд.

К швейному производству на давальческом сырье такую схему применить весьма непросто. Поэтому стоит попытаться привлечь инвестора, например, пообещав ему долю в бизнесе. Хотя инвесторы вкладываются в производство весьма неохотно - рисков много, а рентабельность небольшая.

Пошаговая инструкция

Итак, на первых порах нужно определиться с типом швейного производства, целевой аудиторией, просчитать объём финансирования и найти его источник. После этого можно приступать непосредственно к созданию производства. И первое, что понадобится, - найти поставщиков оборудования и сырья.

Как известно, купить всегда проще, чем продать. Поставщиков оборудования - от б/у до самого нового и современного - в России очень много. При этом большинство из них сейчас крайне охотно идут на контакт, ведь к ним не выстраиваются очереди из покупателей. Найти таких поставщиков совсем несложно через интернет. Главное определиться, какое именно оборудование вам нужно и какую цену вы готовы за него заплатить.

Выбирая поставщика ткани, нужно исходить из того, какая у вас продукция. К примеру, если вы шьёте наряды в премиальном сегменте, имеет смысл тратиться на дорогие европейские ткани. В то же время, на рынке масса поставщиков, работающих с Россией и Китаем. Ткани производства этих стран могут стоить гораздо дешевле, поэтому если вы работаете на потребителя со средним достатком, лучше предпочесть их. Но важно, чтобы качество ткани оставалось на достойном уровне, а она не производилась на кустарной фабрике.

Если у вас достаточно большой объём производства, то можно обращаться к фабрикам напрямую. Хотя посредники сейчас тоже не сильно «накручивают» цены. ​​​​​​​

Основная сложность в швейном производстве - найти хороший персонал. Для начала вам потребуется начальник производства, который будет строго следить за дисциплиной. У него должна быть мотивация выполнять свою работу качественно. Кроме того, важно, чтобы он разбирался в самом процессе производства и мог подсказать, как что-то скорректировать.

Также вам понадобится закройщица, которая умеет не только кроить по готовым лекалам, но и может вносить в них изменения. Для большого производства будут нужны две закройщицы.

Важная фигура - технолог, который будет выбирать оптимальные режимы работы, контролировать качество изделий, усовершенствовать процесс производства и т.д.

Если вы планируете разрабатывать одежду самостоятельно, вам понадобится конструктор, который будет делать лекала. Но в том случае, если вы просто собираетесь работать со сторонними заказами, такого специалиста в штате тоже желательно иметь. Зачастую заказчик не предоставляют никаких лекал, а просто приносит образец готового изделия. Поэтому на производстве должен быть человек, который по внешнему виду куртки воссоздаст лекало.

Не советую брать на производство молодых сотрудников, поскольку они не замотивированы, а в результате страдает качество работы. ​​​​​​​

Халатное отношение персонала к работе влечёт за собой прямые материальные потери: нерадивые сотрудники могут просто испортить хороший дорогой материал. Как правило, люди предпенсионного возраста подходят к своим обязанностям более ответственно. И дело тут не только опыте или финансовой мотивации. Большинству из этих людей просто стыдно плохо выполнять свою работу.

Плюс швейного производства состоит в том, что часы работы могут быть практически любыми. Главное, чтобы за смену было сшито необходимое количество изделий. Когда я открывал производство в Санкт-Петербурге, работать мы начинали с 10 утра. Но переехав в Великий Новгород, я столкнулся с тем, что работникам хочется «подгадать» время смены так, чтобы успеть на свои приусадебные участки. Поэтому зимой и осенью мы обычно работаем с 8 до 5, а летом начинаем даже раньше. Вопрос с тем, сколько смен вводить на своём предприятии, зависит от его загрузки и от количества заказов.

Решая вопрос того, где открыть производство, стоит определиться не только с районом и инфраструктурой, но и с городом. Лучше всего открываться в небольших городах. Как правило, аренда помещений в них гораздо дешевле, а кроме того здесь больше шансов наладить связи с местным руководством, что может быть очень полезно.

Что касается расположения помещения, вам вовсе не нужен хороший пешеходный трафик или центральный район. Более того, снимать помещение в центре города достаточно затратно, поэтому лучше выбирать локацию на окраине. Но помните, что сотрудникам должно быть удобно добираться на работу. Площадь помещения будет зависеть главным образом от того, сколько у вас рабочих мест. Особых требований по ремонту нет.

Детально требования к швейному производству прописаны в СанПиН 5182-90, выпущенному ещё в 1990 году. Но многие требования в нём фактически устарели. К примеру, в документе прописано требование не превышать уровень шума в 80 дБА, но по факту никаких отдельных мер по снижению уровня шума не нужно, поскольку современные швейные машины работают достаточно тихо.

Основное требование - хорошее освещение. ​​​​​​​

В швейном цеху должны быть источники естественного освещения, а также люминесцентные лампы. Кроме того, каждое рабочее место должно быть оборудовано местным освещением.

Чтобы начать работу, не требуется никаких разрешений от СЭС и пожарных. Все необходимые документы и договора должен предоставить вам арендодатель. Желательно также сертифицировать производство в соответствии с ISO 9001.

Помните, что действующими законами в первые три года запрещены проверки бизнеса в том случае, если на вас не поступали жалобы. То есть у вас будет запас времени для того, чтобы спокойно без спешки собрать все документы, привести помещение в соответствие нормам, сертифицироваться и работать.

Документы

В случае со швейным производством предпочтительнее регистрировать ООО, а не ИП. Просто потому, что в глазах заказчика ООО выглядит значительно надёжнее.

Лучше всего выбрать упрощённый режим налогообложения. В том случае, если вы работаете на давальческом сырье, выбирайте формулу «доходы минус расход». Учёт будет более строгим, но вы сможете сэкономить, поскольку основной статьёй расходов у вас будет зарплата персоналу.

Открытие производства с нуля — достаточно трудоёмкий процесс, особенно в нашей стране, где проблема наличия рабочих мест стоит достаточно остро. Поэтому необходимо тщательно просчитать свои возможности для того, чтобы бизнес-идея оказалась прибыльной.

Направления для деятельности

Идеи для бизнеса настолько многообразны, что иногда тяжело определиться, какое производство выгодно открыть. Примерный перечень существующих направлений:

• производство стройматериалов: заводы по выпуску кирпича, плитки, металлочерепицы, пеноблоков, напольных покрытий;
• пищевое производство: , мукомольни, винно-водочные заводы, мясные фабрики, фабрики по производству продуктов быстрого приготовления и полуфабрикатов;
• сфера услуг: , фабрики химчистки, образовательные фирмы;
• производство предметов быта: пластиковых окон, фурнитуры, мебели, одноразовой посуды

Процесс организации собственного дела происходит поэтапно, и каждая ступенька на пути к достижению цели предполагает решение каких-либо организационных вопросов. Только тщательная проработка и выполнение каждого пункта способствуют развитию вашего бизнеса в дальнейшем.

Этапы организации собственного производства

1. Формирование идеи . Выбирая поле деятельности для бизнеса, не стоит забывать, что одна только детская мечта не является гарантией успешного процесса. Если вы задумались над тем, где открыть свое производство, идеи лучше всего реализовывать в том сегменте рынка, в котором у вас есть опыт работы и навыки.
2. Проработка бизнес-плана . Важнейший пункт, являющийся каркасом для дальнейшей деятельности. В бизнес-плане раскладываются все производственные и финансовые моменты, касающиеся первоначальных и дальнейших затрат для эффективного ведения деятельности.
3. Выбор производственного помещения . При обращении к продовольственной сфере, учтите, что в этой нише санитарные нормативы наиболее высокие. К тому же необходимо правильно рассчитывать квадратуру основного помещения, а также подсобных и складских зон, если таковые будут необходимы.
4. Оформление пакета документов . Чтобы быстро открыть производство с нуля, необходимо заранее составить и оформить список всех разрешительных документов и сертификатов. Не забывайте, что вашу фирму регулярно будут контролировать различные службы.
5. Подбор персонала . От вида и объёмов вашей деятельности зависит то, насколько квалифицированные работники и в каком количестве вам потребуются. В пищевых отраслях, при работе с детьми, некоторых других видах деятельности у персонала должны быть санитарные книжки.

Поиск поставщиков и покупателей . Рекламируйте своё производство, изучайте рынки поставщиков сырья и сбыта продукции для того, чтобы наработать безупречную клиентскую базу для реализации товаров.