В 2026 году владельцам и арендаторам офисных площадей придется учитывать заметный рост затрат на отделочные работы: по данным исследования Commonwealth Partnership (CMWP), цены на материалы вырастут в среднем на 9–11%, а расходы на рабочую силу увеличатся на 10–12%. Это изменение влияет не только на сметы отдельного проекта, но и на общую стратегию управления недвижимостью, планирование капитальных вложений и сроки реализации ремонтных программ.
Почему материалы и труд дорожают: ключевые факторы
Исследование CMWP указывает на сочетание нескольких системных причин, которые приводят к росту цен. Во-первых, продолжающаяся инфляция и повышенные производственные расходы: цены на сырье, энергоресурсы и логистику остаются под давлением, что отражается на конечной стоимости стройматериалов и комплектующих. Во-вторых, сохраняющаяся напряжённость в глобальных цепочках поставок — периодические перебои, рост стоимости доставки и задержки на таможне удорожают закупки и требуют буферных запасов, что снижает экономию от масштабов.
Со стороны рабочей силы рост объясняется нехваткой квалифицированных бригад в регионах с высокой строительной активностью, конкуренцией за профессионалов и повышением зарплатных ожиданий. Также в ряде проектов возникают дополнительные требования по безопасности, сертификации материалов и экологическим стандартам, что увеличивает сложность работ и время их выполнения, а значит — и стоимость труда. Помимо этих трендов, на расходы влияют возобновившийся интерес компаний к обновлению офисов после периода неопределённости: владельцы стремятся адаптировать пространства под гибридную модель работы, улучшить климат-контроль и внедрить более эффективные инженерные решения.
Рост спроса на качественные отделочные материалы и специализированные подрядчики дополнительно повышает позиции поставщиков в ценообразовании.
Как подготовить бюджет и снизить финансовые риски
Учитывая прогноз CMWP, владельцам недвижимости, собственникам бизнес-центров и компаниям-арендаторам стоит заранее скорректировать подход к планированию ремонтов. Практические шаги включают:- Ревизия смет с учётом новых индексов: пересмотрите калькуляции и добавьте маржу на непредвиденные расходы исходя из ожидаемого роста — минимум 10% на труд и 9–11% на материалы. Это поможет избежать перерасхода и даст пространство для манёвра при переговорах с подрядчиками. - Длинные контракты и фиксированные цены: по возможности заключайте договоры с фиксированной стоимостью или заранее оговаривайте механизмы индексации. Это защитит от резких скачков цен и сохранит прозрачность отношений.
- Закупки заранее и частичные предоплаты: при стабильных и проверенных поставщиках имеет смысл перенести закупку ключевых материалов на более ранние этапы или согласовать складскую отгрузку. Это снизит риск задержек и зафиксирует цену на момент покупки. - Модульные и серийные решения: использование готовых модульных систем, мебельных блоков и стандартизированных решений ускоряет сроки и часто обходится дешевле при текущих условиях рынка. - Инвестиции в цифровые инструменты: применение BIM-моделирования и цифровых платформ для управления проектами повышает точность смет и сокращает количество переделок, что прямо влияет на себестоимость работ.
- Пересмотр приоритетов: если бюджет ограничен, фокусируйтесь на критичных элементах — инженерных системах, эргономике и безопасности — и отложите косметические до следующего цикла обновления. Рост стоимости материалов и труда неизбежно скажется на рентабельности проектов, но грамотное планирование и проактивная позиция смогут смягчить удар по бюджету и срокам. CMWP подчёркивает: прогнозируемые 9–11% для материалов и 10–12% для рабочей силы — ориентиры, которые следует использовать как сигнал к пересмотру финансовых планов, а не как приговор.
В итоге менеджерам по недвижимости, девелоперам и арендаторам важно действовать заранее: пересчитать бюджеты, обновить процедуры закупок и подбора подрядчиков, чтобы минимизировать влияние роста цен и сохранить качество и сроки проектов. Прозрачность смет, гибкие контракты и технологичные решения станут ключом к устойчивому управлению затратами в новых экономических условиях.